almost 2 years ago

跟著笑來老師《通往財富自由之路》到現在,
從讀者的留言裡看得出很多人是更新了觀念,
我自己的感受則是完善了以前認為是對的,
但不能清楚說明的概念。

感受最大的,是不只要作為一個解答題的高手,
還要是能夠做選擇題的高手才行。

這篇我想接續笑來老師所提的做選擇題的高手,
怎麼做能在選擇題中持續獲得高正確率的方法

正確的路上價值巨大無比,可以容忍許多錯誤

在做選擇題這件事上,我的看法是這樣的

在正確的路上,即使做錯了一些事,所獲得的收益也遠大於在錯誤的路上做對所有的事。

這件事我認為就跟做買賣生意的本質是一樣的。

賣大家需要的稀缺資源,你會很容易獲得初期客戶,能在市場上逐步站穩,賣大家不想要的東西,用戶不會買,市場自然會淘汰你,再優質的客戶服務也無法讓你的事業存活

認清正確的道路的樣貌,才能知道該怎麼選擇

核心價值觀念正確,選擇就不會錯到哪

上班的時候我們有很多的選擇

  • 眼前馬上來一個外商挖角機會,要不要跳槽
  • 發現了一項重大的issue,可以用workaround也可以
  • 所在公司的價值觀不合,是否要跟主管溝通,還是就照做就好

從開始做生意後,每天都在面臨很多不同的選擇

  • 眼下有3個供應商有貨,報價差不多,為什麼我要選最貴的
  • 廣告觸及、點擊率很高,但轉換率不佳,該不該優先改
  • 預算有限的情況下,該密集的在一天內發完,還是分一個月發完

每天每個階段、不管什麼身份我們都是在不斷地面對、回答每一個選擇題
每個問題在碰到時,對我們來說都是一個極大的困境,
而每個選擇的焦慮都是同一個問題:

不知道該選哪個好才能給帶來最大的利益

往往這種問題最後,大家的選擇就是上面問題的答案

我自己認為這個選擇能有最大的利益

很多人的幸運與不幸,便是對於利益的大小判斷錯誤
因為核心價值觀的偏差,造成自己遇到一連串不幸
這樣的不幸只能是自己造成的,怪不了誰

打磨正確的價值觀,
能幫助自己在選擇時不要誤判利益的大小,
從不同維度羅列出所有的利弊,從未來的可能來反推現在該做的選擇
(這也是活在未來的重要性)

正確的價值觀就像指南針一樣,能幫助你找到方向
不能保證每個選擇一定正確,
但能確保你在正確的道路上前進,
最差也不會錯到哪去,長遠來看獲得的收益是巨大的。

我做了什麼選擇

其實自己從畢業到現在,一路做了很多選擇

  • 做純軟體是不夠的,必須要懂底層邏輯學習嵌入式
  • 單做好產品是不夠的,必須要學習商業邏輯
  • 單靠技術想做好產品是不夠的,必須要學習如何管理...

一路上過程中我做了嘗試了很多選擇,
雖然錯的很多,但整體表現仍然是可以接受的

很多人覺得我放棄原先的好工作
(在台北工作、帶個8人編程前端後端團隊、收入不算低)
轉而決定從零開始學習做生意是個非常不智的舉動
但在這個決定之前,其實我已經有一個特立獨行而我認為是正確的猜想:

光靠做好產品技術是不夠的,要做一個好的公司,重要的是運營,運營必須自己親手做一遍

於是從日本代購開始做起,在實踐中,
我發現在台灣並不是很需要日本代購
(服務再好沒有用,在台灣實在太容易取得日本商品,沒有需要你的存在)

因此我改做韓國代購,而直至今天我想他就是一個正確的選擇

  • 在營運代購期間,我發現很多用戶都在詢問韓國代購
  • 於是開始增添一些韓國商品代購,反應很好
  • 增加韓國代購後,雖然服務品質不能穩定如日本,但客人的反應都遠比日本線好
  • 韓劇代購是需要的,但大家都沒認真做,於是我們把韓劇代購做成跟上電視劇的步調,即使過程我們做的有時慢了些,但成長速度還是不斷加快迫使我們需要增加人手

整個的過程中,
我想用自己的例子說的是:

不論你用了多少的術去強化工作
(包含:研讀技術書、營銷手法、客服方式等),
如果你一開始的選擇就錯了,
比如投身了某些夕陽產業,
縱使你的手法有多厲害,
你都難以有重大的突破,
因為這是人們不需要的

做好選擇的最重要方法

最後,每一個選擇的過程,
有個想法幫助我一路走到現在,
在這過程中得到的收穫與驚喜也是不斷超出預期

給所有面對選擇困難症的你:

想著把事情做好以前,先把問題定義清楚,列出所有可以用的選擇列出來,最後問自己怎麼樣做,長遠來看能得到最大利益,同時,錯了也不至於到壞到哪去,選擇這個就是了

先做好正確的選擇,
再考慮把事情做好的方法

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